本网讯 7月18日，基地管理中心在月度例会上正式宣贯和启动《对标管理实施方案》。

为推动中心各项管理工作科学、规范、高效开展，中心将对标管理纳入今年的重点工作之一，紧盯公司年度目标和要求，结合中心安全、成本、服务、绩效等重点工作，选择重点项目和关键指标，同比、环比中心最优指标值，查找和分析不足，制订对标指标和标值，持续改进力争实现不断超越。

中心《对标管理实施方案》4月初步编制完成，明确了立标、对标、达标、创标四个阶段的工作安排和措施。5-6月，中心通过对近两个月来收集的相关数据进行了整理和分析，拟制了八项中心对标指标和标值，经评审，最终确定五项指标为今年对标活动的对标指标；7月进入为期半年的达标阶段。中心宣贯和启动时要求各科加强对员工的宣传，围绕对标值相办法、添措施，力争5项标准均达标，为下一步创新标奠定坚实基础，促进中心各项工作不断提升，为公司可持续健康发展不懈努力。